河北四建

2月12日最新，单位隆重召开井陉矿山冶金过程中新产品传奇装备产业化园EPC过程中先前谋划会。单位总部门负责人唐志强、副总裁部门负责人刘金河、总过程中师高任清、可靠副总梁复、过程中方法部组长杨振远、副组长耿洪波，设计构思院医生李莉，九分单位部门负责人刘喜良、副部门负责人付书青添加工作会。表态发言稿九办事处項目指揮长付书青回报了办事处对項目策划方案现状报告，对項目企业办公场地、工程区网络文明交通工程实施、項目师配齐现状报告等开始了主要回报。刘喜良回报了項目整体上工程進度准备和建筑劳务战队按排现状报告。李莉对項目图纸尺寸开发制作现状报告作了回报。我们百家齐放就項目稳定、的品质、進度、网络文明交通工程等多方面开始交换刍议并提起最好。会议触屏明确了将该項目打有内地演示性排头兵項目的计划，反复强调该項目工程进度紧、场地地形地貌特殊的、作用大，开发制作院和九办事处要遵守标准化的化的、高需求、高的品质、快速率的項目河北四建综合方法，实际上事业上保持标准化的化的位置、快速率深化、高的品质贯彻落实，对于挑战模式迎难而进，敢打敢拼，展露四川四建潜力和加盟品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分企业特别重视新内容基本建设，打造了以分企业副先生付书青为新内容塔台长，分企业后备压力压力为成员介绍的新内容处理团队图片，在高规则基础使用前后左右工夫，在新内容处理上动真格，购选精干基础使用对伍入场基础使用，切实保障各新内容标全面、明确高效率进行。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）