伴随新冠疫情报告疫情报告作用，让郑州分品牌山西省亚鑫好工程工程复工复产延期，嚴重作用了客户的投入使用工程。好工程工程自动与客户与人沟通，多措多管齐下、齐心协力抢抓日期，为客户解决困难，赢得完成“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山东亚鑫的监理单位备煤筒仓标段共出18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大赛即日起收拢心墙，各运行队热爱上涨、志气高昂，联系大赛的的运行题要求，剖析进行点位，将的运行题要求层层落实工业制硝酸。库底板进行工作任务中运行队员长期加班出装，刚筋绑扎规程、留线预留定位靶向，彰显出大干快上的积极进取涨势。九名党员干部又不甘示弱，对他包联的运行队全身性心进入，比重大贡献、比忠于职守、比作用，增进重视运行队进行各式各样，帮这些处理好工艺的问题，积极进取相协调专用设备资料、编写制作时间记划怎么写、系统优化进行记划规划，每一刻工作任务12分钟往上。经过产品部每名工作管理工作员和运行队员的一起努力的，于4月21日，1七个库底板水泥混凝土垫块土另同一个浇注进行，最次个大赛点位比招标方记划怎么写推后了四五天，里面张立锁队工艺工作员合理配置完整，严格运行运行进行工艺记划规划，进行安全性能发芽势、观感积极进取，依靠充沛的进行成就和优良的销售业务作用然后取得最次一阶段的胜利者。
4月22日，库底板综上所述筒仓滑模基础道路基础进行工程建设做业就开始，较建设方请求的25日尽早八天开展，一次5个筒仓同时起滑。在第一次时段奥赛类的影响下，3个队伍建设劲头更足。安装设置请求扣减筒仓内部因素和侧保护英文层板厚为开展钢筋笼的绑扎和锚固；混泥土土搞好团结比符合设置构造请求和滑升表格模板基础道路基础进行工程建设做业生产技术的请求；苛刻把控滑升极限快慢，时时24几小时不断断续续基础道路基础进行工程建设做业，現场做业面基础道路基础进行工程建设做业进行工程建设进度持续保持高效深化，现有稍后以定期4米的极限快慢平稳性合理的开展滑模基础道路基础进行工程建设做业。奥赛类评审团团队在基础道路基础进行工程建设做业全过程中苛刻审签，专心取名打分，并对应捡查中出现 的难题马上与做业相关人员的沟通改修，使工程建设在耗时、区域空间上形成了协调一致组合。
大家对亚鑫的项目流程竞赛网新措施层面夸奖，对的项目流程部诡计多端抢抓施工进度计划表达出来谢意，对提起来完成时间阶段目标实物奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）